Challengez votre environnement et positionnez-vous !

Nouvelle entreprise ? Nouveau produit ? Impasse ?  Levée de fond ? Développez des hypothèses appliquées à votre environnement et créez un modèle d’affaire performant et un positionnement unique !

Optimisez votre business model avec un expert marketing b2b !

Grille d'analyse concurrentielle en ligne :

Analyse SWOT en ligne :

Business Model Canvas en ligne :

Analyse de l'environnement marketing et Business Model en ligne + 2H de coaching

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Affinez le diagnostic de votre business model en le confrontant à la matrice SWOT et l’analyse concurrentielle afin d’identifiez de nouveaux espaces stratégiques.

Augmentez rapidement la valeur offerte à vos clients en créant des avantages significatifs tout en maîtrisant mieux les coûts. Challengez globalement votre business model et dégagez de la valeur !

  1. Grille d'analyse concurrentielle template :

  • 1 questionnaire exhaustif permettant d'analyser finement vos 4 principaux concurrents
  • 1 excel de 4 onglets  mis en page et synthétique

2. Analyse SWOT template en ligne :

  • 1 questionnaire exhaustif articulé autour de 2 thématiques 
  • 1 jeu de 9 slides .ppt permettant de cartographier et d'analyser votre environnement

4. Analyse Business Model Canvas template :

  • 1 questionnaire exhaustif articulé autour de 10 thématiques exhaustives
  • 1 slide .ppt avec votre business model visuel et clé en main

5. 2H de co-développement de l'analyse de votre business model dans votre environnement :

  • 2 H pour optimiser votre diagnostic et définir véritablement les opportunités de vous positionner dans un océan bleu !
Je débute l'analyse de mon environnement maintenant !

Positionnez-vous sur votre marché tech B2B

Répondez aux questionnaires

Analysez la situation sous un autre angle

Optimisons votre stratégie marketing

  • Un questionnaire exhaustif permettant d'analyser finement vos 4 principaux concurrents :
  • Un excel exhaustif de 4 onglets intégrant vos réponses au questionnaire :
    • Overview stratégique à 360°
    • 1 Battle card par concurrent
    • Battle fonctionnelle
    • Mapping concurrentiel
  • Un questionnaire exhaustif articulé autour de 2 thématiques :
    • Diagnostique interne
    • Diagnostic externe
  • Un jeu de 9 slides intégrant automatiquement vos réponses du formulaire :
    • Matrice SWOT
    • Diagnostic de potentiel du projet & overview Pestel
    • Diagnostic d'avantage concurrentiel
    • Diagnostic des axes d'optimisation internes
    • Diagnostic des axes d'optimisation externes
    • Diagnostic des risques
    • Matrices des risques
    • Diagnostic de synthèse
    • Plan d'action de gestion des risques
  • Un questionnaire exhaustif articulé autour de 10 thématiques :
    • Segment de client
    • Proposition de valeur
    • Canaux
    • Relation avec vos clients
    • Flux de revenus
    • Ressources clés
    • Activités clés
    • Partenaires clés
    • Structure de coûts
  • 1 slide synthétique intégrant vos réponses au questionnaire 
  • Echange autour de votre diagnostic stratégique
  • Prise en main de l'outil d'analyse permettant de challenger votre business model :
    • Evaluation du diagnostic interne et externe sur chaque élément de votre business model. L'objectif est d'obtenir une position actuelle (forces faiblesses) de votre entreprise et suggérer des trajectoires pour l'avenir (opportunités menaces)
    • Evaluation de votre business model confronté à la stratégie de l'océan bleu de W. Chan Kim et Renée Mauborgne. L'objectif ici est de challenger votre business model et d'identifier un éventuel espace de marché nouveau grâce à une différenciation fondamentale. Ici l'idée est de confronter les coûts et les valeurs afin d'innover par la valeur !
    • Détection de nouvelles opportunités appliqué à votre business model
  • Priorisation des actions follow up
Débutez l'analyse de vos piliers marketing stratégique en ligne !